2014年第一季度，紡織服裝行業(yè)的并購事件達到11例，并購金額就達到了2.23億美元，并購金額超過了2013年全年。紡織服裝行業(yè)作為一個基礎(chǔ)的輕工業(yè)行業(yè)，具有一定的穩(wěn)定性，在金融危機后，它的穩(wěn)定回報再一次吸引了投資界的注意，并購規(guī)模曾在2011年出現(xiàn)大幅度增長。2013年以來，服裝行業(yè)庫存高企，使得許多服裝行業(yè)陷入困局，紛紛通過調(diào)整經(jīng)營策略進行轉(zhuǎn)型升級，其中借力資本市場也成為一種重要手段，這也將促使2014年紡織服裝行業(yè)并購規(guī)模將呈爆發(fā)式增長。 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國服裝行業(yè)產(chǎn)銷需求與發(fā)展前景預(yù)測分析報告》顯示，2001-2009年，紡織服裝行業(yè)的并購比較冷清。在9年間的并購總金額為8.5億元。從2010年開始，紡織服裝行業(yè)的并購開始加速，2010年為389萬美元，2011年上升為3.01億美元，2012年為1.40億美元；2013年為1.76億美元。2014年第一季度，紡織服裝行業(yè)的并購金額就達到了2.23億美元。 從中國紡織服裝行業(yè)的并購件數(shù)來看，也是呈加速上升的趨勢。2001-2009年，平均每年為1件，2010年上升為8件，2011年上升為15件，2012年為8件，2013年上升至15件。2014年第一季度，紡織服裝行業(yè)的并購案例數(shù)就達到了11件。這些數(shù)據(jù)再一次證明紡織服裝行業(yè)作為一個基礎(chǔ)行業(yè)得到投資者的青睞。 從中國紡織服裝行業(yè)的平均并購金額來看，2010年為614.83萬美元，2011年爆發(fā)式增長至2153.07萬美元，此后連續(xù)下降，但是在2014年第一季度，紡織服裝行業(yè)的平均并購金額又迅速回升至2481.67萬美元?？梢钥闯?，紡織服裝行業(yè)的平均并購金額并不大，在1億元左右。這是由行業(yè)的性質(zhì)所決定的。紡織服裝行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，對固定資產(chǎn)的投入要求不是很高。 按照2010-2014年第一季度的數(shù)據(jù)與發(fā)展趨勢來看。紡織服裝行業(yè)的并購將繼續(xù)保持活躍狀態(tài)。在并購數(shù)量方面，由于各大紡織服裝品牌為了擴大市場份額，正在積極進行戰(zhàn)略布局或者轉(zhuǎn)型升級，估計未來兩年仍將是一個并購的高潮期。在并購金額方面，將繼續(xù)保持平均投資額在1-2億元左右的特征，年并購金額在10億元至40億元之間。 除了資本因素介入，如今紡織服裝并購的另外一個主要特點是品牌與品牌之間的并購增多，尤其是對高端品牌的追逐。品牌與品牌之間的并購，是為了通過并購帶來品 牌疊加后新的價值。而中等品牌收購高端品牌，是行業(yè)內(nèi)最近出現(xiàn)的新現(xiàn)象。忘不了收購超世洋服，正是借助高端品牌之力，實現(xiàn)自身的提升。同樣，七匹狼(002029,股吧)收購肯納，雖然不是品牌之間的收購，而是收購國外頂級品牌在中國的代理商資源，但其本質(zhì)是七匹狼為了高端化。 出處:中研網(wǎng) |
