紡紗企業(yè)代表
德州恒豐集團(tuán)理事長(zhǎng) 蘇建軍
首先，今年年初，基本上元旦之后，我個(gè)人感覺(jué)紡織業(yè)的形勢(shì)和中國(guó)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)蘇差不多，行業(yè)整體發(fā)展穩(wěn)中有提升，但是提升的幅度不是很大，應(yīng)該說(shuō)可能業(yè)內(nèi)人士都持這樣的想法。
第二，作為棉紡企業(yè)來(lái)講，“兩極分化”已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重：好的企業(yè)已經(jīng)站穩(wěn)腳跟，在市場(chǎng)上以及下游客戶的心目當(dāng)中已經(jīng)樹(shù)立起比較穩(wěn)定和鞏固的位置；但是3萬(wàn)紗錠以下的小企業(yè)，尤其是在紡織企業(yè)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的這類企業(yè)，再加上他們的產(chǎn)品和東南亞企業(yè)的產(chǎn)品雷同，都是以純棉常規(guī)為主，所以這些普通企業(yè)目前日子較為難過(guò)，而且將越來(lái)越難過(guò)。應(yīng)該說(shuō)兩極分化的現(xiàn)象目前還是非常明顯的。
第三，我認(rèn)為紡織業(yè)的前景總體來(lái)說(shuō)還比較好，確切的說(shuō)，對(duì)于好的企業(yè)來(lái)說(shuō)，前景還是好的，這種前景我個(gè)人認(rèn)為比2012年應(yīng)該要更好一點(diǎn)。從恒豐集團(tuán)的表現(xiàn)來(lái)看，具體有以下幾個(gè)方面：一是對(duì)于新產(chǎn)品的需求，目前市場(chǎng)的需求量在增加，尤其是賽絡(luò)緊密紡，賽絡(luò)緊密紡所紡的天絲、莫代爾，包括銅氨纖維、發(fā)熱纖維等新型纖維、功能性纖維的需求量越來(lái)越大，從最近的訂單來(lái)看，主要表現(xiàn)為供不應(yīng)求，而且大的訂單居多，從這方面來(lái)講，我感覺(jué)目前好的企業(yè)應(yīng)該是會(huì)更好，這也是一個(gè)利好的消息。二是下游客戶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意識(shí)，和棉紡企業(yè)共同開(kāi)發(fā)、與產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)合這方面，與過(guò)去相比更加緊密，所以市場(chǎng)對(duì)于新型纖維的需求量，我感覺(jué)會(huì)越來(lái)越大，這與國(guó)內(nèi)老百姓生活水平的提高以及個(gè)性化的需求有比較大的關(guān)系。
我的感覺(jué)是目前的市場(chǎng)需求主要是由內(nèi)需拉動(dòng)，但是也不排除現(xiàn)在一些出口型好的訂單在拉動(dòng)?？偟膩?lái)說(shuō)是內(nèi)需拉動(dòng)為主，外需對(duì)于新型纖維而言也是一個(gè)剛性需求，也是一種拉動(dòng)，但是內(nèi)需為主。由于城市化改造，農(nóng)村老百姓的消費(fèi)理念和城市人已經(jīng)沒(méi)有什么區(qū)別，比如對(duì)品牌的銷售、品牌的需求、高檔次產(chǎn)品的需求，由于城市化步伐的拉開(kāi)造就了這些變化。此外，通過(guò)2011-2012年這兩年的時(shí)間，棉紡企業(yè)，包括針織企業(yè)、服裝企業(yè)這種產(chǎn)業(yè)鏈的意識(shí)增強(qiáng)，聯(lián)合“作戰(zhàn)”、上下游之間的緊密溝通合作這方面也在加強(qiáng)。
總的來(lái)說(shuō)，我感覺(jué)，說(shuō)棉紡企業(yè)的春天已經(jīng)到來(lái)還為時(shí)早了一點(diǎn)，但是目前還是看到了希望。
三陽(yáng)紡織有限公司總經(jīng)理 徐建民
要想看企業(yè)，首先得看產(chǎn)業(yè)；要想看產(chǎn)業(yè)，首先得看整個(gè)宏觀；要想看宏觀，不僅要看國(guó)內(nèi)，還得看國(guó)外。用這種邏輯的思維去看待問(wèn)題，有可能看到的問(wèn)題，其識(shí)別性相對(duì)來(lái)說(shuō)清晰一些。目前從行業(yè)角度來(lái)講，我認(rèn)為傳統(tǒng)型行業(yè)，就是看看哪些行業(yè)還和紡織相接近，屬于這種相對(duì)而言傳統(tǒng)一點(diǎn)的行業(yè)，我們國(guó)家有幾十個(gè)行業(yè)，看看這些行業(yè)，再看看紡織業(yè)?，F(xiàn)在從大體來(lái)講，整個(gè)國(guó)家的形勢(shì)都是不好的，而且全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都不好。實(shí)際上，不論國(guó)內(nèi)的哪個(gè)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)都不好。
我所說(shuō)的“不好”是指經(jīng)濟(jì)質(zhì)量不好，也有可能有一些繁榮的階段，但是從真正的內(nèi)在來(lái)講質(zhì)量不是很好。判斷經(jīng)濟(jì)是否好還是要以質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn)，這是我認(rèn)為判斷經(jīng)濟(jì)今后走勢(shì)的一個(gè)非常重要的要素。所以，不看紡織，看其他產(chǎn)業(yè)反而能將紡織業(yè)看清。目前，紡織業(yè)和國(guó)內(nèi)的其他產(chǎn)業(yè)處在同一個(gè)環(huán)境形勢(shì)之下，在這種環(huán)境形勢(shì)之下，就不要去看哪個(gè)行業(yè)好，哪個(gè)行業(yè)不好。從目前來(lái)講，如果還按照原來(lái)的那種周期性或者是叫“淡季”、“旺季”那種單純的思維來(lái)判斷現(xiàn)在的環(huán)境，有可能會(huì)造成偏離。
從“十二五”開(kāi)始應(yīng)該有一個(gè)很顯現(xiàn)的分水嶺，我認(rèn)為“十二五”是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，是這一輪開(kāi)始轉(zhuǎn)型的一個(gè)開(kāi)始，最起碼是真正轉(zhuǎn)型的開(kāi)始。
德州華源生態(tài)科技有限公司董事長(zhǎng) 王福華
總的來(lái)說(shuō)，今年上半年我國(guó)紡織行業(yè)的前景還是不明朗，棉花政策使得國(guó)內(nèi)棉價(jià)一直居高不下；稅賦也一直降不下來(lái)，各項(xiàng)費(fèi)用都在增加；匯率變化如此之大，而且今年還要上升；勞動(dòng)力成本持續(xù)上漲，工人工資一直在增加……由于這些因素，紡織企業(yè)在6月份以前好不起來(lái)，當(dāng)然并不是說(shuō)所有的企業(yè)都不好，但是規(guī)模小、產(chǎn)品單一的企業(yè)會(huì)面臨很大的困難。
湖南東信集團(tuán)有限公司總裁 許格
整個(gè)紡織業(yè)今年形勢(shì)會(huì)跟去年差不多，不悲觀也不樂(lè)觀。2013年我認(rèn)為從好的方面來(lái)說(shuō)，去年下游庫(kù)存消化的比較多，今年會(huì)補(bǔ)庫(kù)多一點(diǎn)；不好的方面，因?yàn)槿ツ晟习肽?，進(jìn)口紗下游企業(yè)還不太適應(yīng)，現(xiàn)在下游基本適應(yīng)了，渠道也暢通多了。有利有弊，估計(jì)跟去年差不多，我個(gè)人感覺(jué)是這樣。
江蘇大生集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理 包衛(wèi)東
當(dāng)前的形勢(shì)還是比較向上的，起碼未來(lái)的兩個(gè)月感覺(jué)還是可以的，可能跟我們大生本身的品種結(jié)構(gòu)有關(guān)系，因?yàn)槲覀冏龅氖且灾窭w維為主的產(chǎn)品，原材料一直在向上，而且上半年是一個(gè)比較旺的季節(jié)也有關(guān)系。本身從宏觀的角度來(lái)看，無(wú)論從外部也好，還是從前一階段的觀察也好，往下走的擔(dān)憂是沒(méi)有了，往上走的趨勢(shì)更強(qiáng)烈了?？傮w上跟前半年相比，我們能樂(lè)觀一點(diǎn)了。具體的整個(gè)訂單的形勢(shì)，我只能說(shuō)謹(jǐn)慎樂(lè)觀，就是未來(lái)兩個(gè)月，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，比去年的心態(tài)要好。
之所以說(shuō)“樂(lè)觀”，從訂單來(lái)說(shuō)，我們保持一個(gè)相對(duì)低的狀態(tài)，不像去年7月份的時(shí)候，訂單都沒(méi)有了，很著急，一算下來(lái)，原料價(jià)格和訂單價(jià)格還能掙錢，是這個(gè)樂(lè)觀。至于說(shuō)外銷或者內(nèi)銷，我們的品種結(jié)構(gòu)比較局限，實(shí)際上是以內(nèi)銷為主。
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