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　　7月20日上午8：30，第十一屆（春季）設備、操作比武大賽閉幕式在技術中心二樓會議室隆重舉行。

公司品管部部長劉成龍宣讀了比賽結果，并且對本次比武大賽進行了分析總結。公司技術總監(jiān)劉虎城致閉幕詞。劉總首先向在大賽中取得優(yōu)異成績的參賽員工表示熱烈的祝賀。然后，結合比賽結果，劉總向全體員工提出：一是要通過比賽認識到自身的短板；二是要將短板不斷提升，將短板變短，減少差距。在閉幕式上，參賽代表做了總結性發(fā)言。

　　最后，公司總經(jīng)理徐建民作重要講話。徐總首先從對待每次活動中存在的問題的態(tài)度及用什么角度去看待為切入點講起。然后要求大家：一是照鏡子。徐總要求全體員工要把比武大賽當作一面鏡子，通過照鏡子清楚自己的表現(xiàn)。通過這種方法查找不足，找到自己的短板，然后在工作中不斷的改正。各層管理者，要根據(jù)比武大賽的成績，自己把把脈。尋找如何提高全員技能水平的方式、方法。徐總強調(diào)比武大賽體現(xiàn)出員工與員工、團隊與團隊、工序與工序、車間與車間之間存在的差距，出現(xiàn)了不平衡，這些是企業(yè)質(zhì)控體系穩(wěn)定的最大障礙。如何突破這一瓶頸是最重要的問題。而比武大賽正是公司激勵約束機制工作中的一個助推器，大家一定要充分利用這個機會促進短板的改善。二是洗洗澡。即發(fā)現(xiàn)問題如何根治。徐總提出公司推行激勵約束機制是為了加速員工隊伍的整體進步，是推動各項技能進步的唯一的、最好的辦法。激勵約束機制是一個工具。學會用，一勞永逸。大家一定要利用好激勵約束機制這一工具，查找不足，發(fā)現(xiàn)短板，解決存在的問題，達到共同的提升，以實現(xiàn)三陽公司設計的定位和目標。

　　閉幕式上，獲獎員工代表上臺領取了獎品。