有一種精神，叫做“螺絲釘”精神，有人評價雷鋒精神就是“螺絲釘”精神。我們也許不能像雷鋒一樣處處為別人服務(wù)，但我們每個人在自己的崗位上，做著平凡的事、盡著平凡的義務(wù)，那么對整個團隊的運作就是起著一顆螺絲釘?shù)淖饔?。我們紡織女工就是那體積甚小的螺絲釘，就在那寬闊的廠房里轟鳴著的機器中的其中一臺之上，甚至不為人所察覺。但整個機器的組成和運作，確少不了我們的銜接。
在三陽紡織的整理車間，有著不到一百名普通的紡織女工。她們雖然都沒有做出驚人的業(yè)績，但她們在平凡的崗位上，做著不平凡的事。她們不像織布車間值車女工，因為沒有值車工就織不出好的坯布；她們就像機器上的一顆釘子，它們永遠不會是主件，永遠發(fā)揮不出主件的功效，但是，整個機器如果沒有一顆釘子，那也便是廢鐵一堆，沒有任何作用了。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之本。一個企業(yè)想要在市場上站穩(wěn)腳跟，產(chǎn)品的質(zhì)量必須要經(jīng)得起檢驗。產(chǎn)品質(zhì)量問題的事后處置，遠不如在事前的預(yù)防和事中的控制來得更有效。而整理車間是整個織造的最后一道關(guān)卡，所以每個女工的意識都是質(zhì)量第一。車間在有效的質(zhì)量控制體系下，在坯布下機第一時間及時掌握質(zhì)量信息，對于各種問題都能做到及時反饋、及時處理。機器上的每顆螺絲釘都是不一樣的，它們連接起不同部位，發(fā)揮著不同的作用。這樣，機器才能有條不紊的工作。我們整理車間每個工序的每個女工，都是各司其職、認(rèn)真仔細地完成自己的工作，承接上一道工序的任務(wù)、向下傳達自己的任務(wù)。才能確保車間整個工序的運轉(zhuǎn)。
走過艱難的2009，我們?nèi)柕漠a(chǎn)品在市場站穩(wěn)了，名聲打開了。這跟我們每個女工的辛勤努力是分不開的。她們每天早起晚歸，加班加點，為的是用更多時間細心地處理坯布；她們勤練操作，按時進行培訓(xùn)，為的是給自己加油，讓自己做得更好。
我們不但要做那龐大的機器上的一顆螺絲釘，更要做一顆永不生銹的螺絲釘。要不斷給自己加油，充實自己，才能讓自己永遠散發(fā)耀眼的光芒，成為不可替代的“螺絲釘”！
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