編者按：今年以來，隨著棉紗價格的持續(xù)上漲，棉紡企業(yè)普遍呈現(xiàn)近年來難得的產銷兩旺景象。然而這種出乎預料的市場行情并沒有讓企業(yè)喜形于色，看似火爆的市場，企業(yè)實際效益并沒有想象的那么好，在這表面紅火的背后，行業(yè)深層次的矛盾依然沒有得到緩解，制約行業(yè)升級發(fā)展的原料、資金等問題更加突出地擺在企業(yè)面前。
結構調整、淘汰落后、產業(yè)升級已經成為棉紡企業(yè)的一致共識，然而升級不是一句簡單的口號，企業(yè)在升級過程中存在哪些需要克服的問題？應該如何為企業(yè)創(chuàng)造一個更好的市場與政策環(huán)境？
近日，在中國棉紡織行業(yè)協(xié)會三屆九次理事會上，來自全國各地的棉紡織企業(yè)代表們直言不諱地談了企業(yè)在調整升級中遇到的問題，并提出了一些有建設性的意見。
五大困擾因素
今年的行業(yè)形勢好于去年毋庸置疑，但向好的基礎并不穩(wěn)定，還沒有出現(xiàn)根本好轉。中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長徐文英分析說：“行業(yè)正面臨著一些不確定因素。”
首先是原料及勞動力價格上升，原油、棉花的價格持續(xù)高位波動，帶動化纖、紡織原料價格上升，國內勞動力、能源動力等生產要素價格也呈現(xiàn)明顯的上升趨勢，棉紡織企業(yè)的成本壓力明顯增加。
其次在金融信貸方面，雖然2010年國內貨幣政策仍將保持“適度寬松”，但隨著國內通貨膨脹預期加強，近期央行已兩次宣布上調存款準備金率0.5個百分點，貨幣政策向緊縮微調的趨勢已經顯現(xiàn)，棉紡織企業(yè)融資難問題可能會更加突出。
第三在出口環(huán)境方面，貿易保護主義抬頭，反傾銷、反補貼等措施明顯上升，各國都將矛頭指向中國，依靠低價和數(shù)量競爭的企業(yè)風險更大。
第四是在人民幣升值壓力方面，隨著美元流動性迅速提高，人民幣升值的壓力日益加大，會進一步增加行業(yè)出口的難度。
最后是招工難，春節(jié)過后沿海地區(qū)普遍出現(xiàn)勞動力緊缺問題，棉紡織行業(yè)勞動強度大是不爭的事實，工資水平偏低，招進來留不住，迫使企業(yè)提高工資，這也將成為困擾棉紡織企業(yè)正常運行的重要問題。
棉花問題多多
棉花始終是影響棉紡織行業(yè)發(fā)展的最重要因素，供給不足、配額發(fā)放、棉花運輸、出疆補貼等問題是企業(yè)普遍關注的焦點。
“企業(yè)里搞技術、跑原料、搞營銷的人都是骨干精英。一般人不理解，拿錢買棉花怎么買不到，現(xiàn)在實實在在就存在這個情況。”福建一家企業(yè)的陳總無奈地說。這家企業(yè)去年9月就預訂了數(shù)千噸棉花，錢也打過去了，至今還有3000噸壓在新疆的儲備庫里。“后面還有2000多噸意向棉花，我不敢掏錢了。”
德州一家棉紡企業(yè)更是花費2.3億元巨資采購棉花，至今還有1萬多噸棉花無法出疆。“棉花庫存只夠半個月的用量。”企業(yè)負責人抱怨說，沒有辦法，只能高價用汽車運輸，相比火車運輸，汽運沒有補貼，“但考慮排隊等待提貨的客戶，我們只能如此，真的很難。”
據(jù)了解，很多企業(yè)生產的面料用于出口，為了保證質量，大多用進口棉和新疆棉，而不敢用普通棉，“主要是擔心三絲問題，怕遭到索賠。”不少企業(yè)負責人向記者傾訴苦惱。
而新疆棉的運輸問題已經成為棉紡企業(yè)用棉短缺的重要因素。企業(yè)的資金被押在那里動不了，很多企業(yè)老板晝夜守候在新疆的火車站，只有默默地流眼淚。
據(jù)記者了解，新疆鐵路運力不足是制約棉花出疆的瓶頸，新疆某大型化工企業(yè)投產以來更是加劇了運力緊張。面對新疆鐵路運輸難題短期內無法從根本上解決的現(xiàn)狀，廣大棉紡企業(yè)呼吁有關部門出臺相關政策，比照鐵路補貼辦法對汽運出疆的棉花給與運費補貼。
江蘇一家大型棉紡企業(yè)也在為棉花短缺頭痛。這家企業(yè)近來開始為美國一家著名男裝公司供應紗線，而對方要求全部采用美棉。由于該公司以前很少做出口，配額不多，原料成為該公司最撓頭的問題。
棉花供應的緊張也加劇了棉價的大幅上漲，據(jù)統(tǒng)計，棉花價格從去年9月以來已經上漲了兩成以上，在各方仍在繼續(xù)看漲的情況下，企業(yè)有了單子也不敢接，有企業(yè)家說：“這樣下去，我們的價格優(yōu)勢將不再存在，穩(wěn)定棉花價格是當前急需解決的問題。”不少企業(yè)建議有關部門盡快發(fā)放配額，平抑仍在上漲的棉價，保證紡企用棉的需要。
資金難題尤甚
大筆資金押在原料上，讓本來資金就短缺的棉紡企業(yè)更是雪上加霜。“推進技術改造，堅決淘汰落后設備”是棉紡行業(yè)產業(yè)升級的主要途徑，而這一切無疑需要資金的支持。
新疆一家有著50余年歷史的國有棉紡企業(yè)，去年用自籌資金實施技改使多年虧損的企業(yè)扭虧為盈。面對未來的發(fā)展，該公司負責人坦言：“技改資金落實很難，作為國有企業(yè)，本身負<
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