利華益集團(tuán)保衛(wèi)部彭海磊同志，不顧個(gè)人安危，勇斗歹徒，被企業(yè)授予“企業(yè)平安衛(wèi)士”稱號(hào)，這引起了廣泛的關(guān)注，公司安保部組織安保部所有保衛(wèi)人員，多次認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)反思，所有人員無不為他的事跡所感動(dòng)，為他的精神所震撼，都表示：在今后的工作中，一定把彭海磊同志精神與我們實(shí)際工作緊緊的結(jié)合起來，保衛(wèi)廣大員工生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
一、統(tǒng)一思想，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作
保衛(wèi)的工作，需要的是細(xì)心和耐心，每天的每一份工作，不管工作的大小，工作態(tài)度是第一位的，勤勤懇懇地把工作做完做好。在這方面要求大家做到一下幾點(diǎn)：
1、不斷加強(qiáng)自身理論業(yè)務(wù)（制度）學(xué)習(xí)，確保每項(xiàng)工作有法，做到理論支持執(zhí)行。
2、不斷強(qiáng)化自我考核施壓，尋求突破。對(duì)門衛(wèi)管理，我們以學(xué)習(xí)、實(shí)踐、考核相結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)，同公司發(fā)展需求相適應(yīng)。
3、在內(nèi)部提升的基礎(chǔ)上，尋求社會(huì)單位的先進(jìn)事跡人物進(jìn)行學(xué)習(xí)，作為門衛(wèi)管理提升的催化劑和新源泉。
二、工作流程要規(guī)范
工作流程有時(shí)候會(huì)繁瑣，但他卻是保證工作質(zhì)量的良好方法，特別是門衛(wèi)工作，時(shí)刻記得程序，這樣避免了很多失誤。嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真履行保衛(wèi)職責(zé)，打造素質(zhì)過硬的保衛(wèi)隊(duì)伍，營(yíng)造更加穩(wěn)定和諧的企業(yè)環(huán)境。在門衛(wèi)工作方面我們做到以下工作流程：
1、加大內(nèi)部培訓(xùn)，練好內(nèi)功，以確保各項(xiàng)門衛(wèi)制度的落地執(zhí)行。
2、將內(nèi)外部人員車輛出入、內(nèi)外部物資出入和內(nèi)部流動(dòng)進(jìn)行了細(xì)致、嚴(yán)格的分類管理，以確保公司的財(cái)產(chǎn)的安全。
3、人防、物防和技防三結(jié)合，確保萬無一失。
三、愛崗敬業(yè)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
做為保衛(wèi)人員，既要保衛(wèi)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，又要為企業(yè)提供服務(wù)。加強(qiáng)晚上巡邏檢查，特別是公司的一些黑暗的角落，以防范偷盜行為的發(fā)生；發(fā)揮公司治安辦的作用，嚴(yán)肅打擊內(nèi)部偷盜行為，共同維護(hù)企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)。公司治安辦主要做好以下方面的工作：
1、預(yù)防為主、巡查補(bǔ)漏
嚴(yán)格開展定時(shí)、不定時(shí)與規(guī)則、不規(guī)則內(nèi)部和外圍巡邏，加大巡查補(bǔ)漏，確保公司財(cái)產(chǎn)安全；
2、認(rèn)真?zhèn)淝?、積極工作
為了應(yīng)對(duì)公司突發(fā)治安案件及事件的發(fā)生，公司治安辦認(rèn)真做好日常備勤工作，做到24小時(shí)值班備勤，挾制各類突發(fā)事件及治安事件的發(fā)生，并且積極主動(dòng)的為公司各部門做好職能服務(wù)。
3、教育為主、防微杜漸
公司治安辦在日常治安案件處理及內(nèi)部民事糾紛上，本著教育為主，認(rèn)真對(duì)待雙方自愿滿意的目標(biāo)進(jìn)行處理調(diào)，并加強(qiáng)內(nèi)部案件宣傳教育，達(dá)到防微杜漸的目的。
企業(yè)需要我們大家來維護(hù)，我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，保持奮發(fā)有為的工作干勁，工作精益求精，敢于負(fù)責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)，為企業(yè)發(fā)展努力工作。
|
