8月下旬，在江蘇太倉(cāng)利泰紡織廠有限公司里，一排排紡織機(jī)安靜地閑置在工廠。聽不到機(jī)器轟鳴，也見不到一個(gè)工人，而在一個(gè)月前，這里還是一派熱鬧的生產(chǎn)景象。
公司副總經(jīng)理李祥華表示，工廠7月剛剛停掉?原因就是：人口比較少，勞動(dòng)力比較少，用工難的問題越來(lái)越嚴(yán)重。
江蘇太倉(cāng)利泰紡織廠有限公司成立于清朝光緒年間，有100多年歷史，曾獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，有著輝煌的過去。
近年來(lái)，人員工資和原材料價(jià)格不斷上升，再加上東南亞紡織業(yè)的沖擊，使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。與此同時(shí)，利泰的產(chǎn)品種類卻還停留在低端的棉布紗線，產(chǎn)品附加值越來(lái)越低，企業(yè)的效益也持續(xù)下滑。在這種情況下，利泰紡織廠不得不逐步縮小生產(chǎn)規(guī)模。今年5月，又淘汰了30臺(tái)老舊織機(jī)，合并了兩個(gè)織造車間。今年7月，這個(gè)車間的5萬(wàn)紗錠也全部關(guān)停。
“只有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能把我們的品牌延續(xù)下去，否則只有萎縮。”
行走在已經(jīng)停產(chǎn)的車間，回憶起發(fā)展鼎盛時(shí)期的景象，在利泰紡織廠工作了30多年的李祥華唏噓不已。
他在接受采訪時(shí)表示，利泰紡織生意最紅火的時(shí)候，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷到歐洲、東南亞、非洲，每年出口創(chuàng)匯超過1000萬(wàn)美元。而如今，這家企業(yè)的銷售收入?yún)s在連年遞減，工人也從三四千人流失到了不足1000人。“鼎盛的時(shí)候，我們要13萬(wàn)多紗錠，現(xiàn)在大概是7萬(wàn)多紗錠，還保留著100多臺(tái)織布機(jī)，逐步在壓縮過程中。”
在用工、原材料、環(huán)保、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等多重因素的壓力下，利泰這家百年企業(yè)面臨著前所未有的生存危機(jī)。
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