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三陽(yáng)紡織有限公司
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新聞動(dòng)態(tài)
市場(chǎng)認(rèn)可度決定棉種的市場(chǎng)份額
 
 2013年的棉花采收已經(jīng)進(jìn)入尾聲,由于棉花產(chǎn)量減,價(jià)格低,效益不高,影響了農(nóng)民植棉的積極性,除少數(shù)地方的農(nóng)民因水源不足仍將維持現(xiàn)有棉花種植面積外,絕大多數(shù)地方的農(nóng)民在安排明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局時(shí),都將繼續(xù)調(diào)減棉花生產(chǎn)面積,少則調(diào)減5%~10%,多則調(diào)減20%甚至更多。
  那么,2014年的棉花種子銷(xiāo)售量是否也會(huì)大幅度下降呢?從總的形勢(shì)來(lái)講,棉種的銷(xiāo)售量是應(yīng)該相對(duì)減少的,但具體到不同棉種在市場(chǎng)上的認(rèn)同程度其銷(xiāo)售量是大不相同的。從我們?cè)诿迏^(qū)調(diào)查摸底的情況看,產(chǎn)量低、抗逆能力差的棉花品種銷(xiāo)售量肯定是下降的,產(chǎn)量平平,抗逆能力一般的品種銷(xiāo)售量也會(huì)減少,減幅可能要小一點(diǎn),而在災(zāi)害面前產(chǎn)量高、抗災(zāi)能力強(qiáng)的品種仍然很受農(nóng)民朋友歡迎,并且已經(jīng)形成熱銷(xiāo)的態(tài)勢(shì)。如,通過(guò)國(guó)家審定的“華雜棉H318”,已經(jīng)顯露出棉種數(shù)量產(chǎn)不足銷(xiāo)的勢(shì)態(tài)。從棉種訂購(gòu)量來(lái)看,僅湖北省襄陽(yáng)市科利圓種業(yè)預(yù)定量就在10萬(wàn)袋(1袋種1畝棉田)以上,一般訂購(gòu)量比上年要增加50%,訂購(gòu)量翻一番的比比皆是。還有其它一些棉種企業(yè)中表現(xiàn)優(yōu)良的棉種也呈現(xiàn)較好的銷(xiāo)售趨勢(shì)。
  有些棉花品種在棉田面積下滑的情況下,銷(xiāo)售量不減反升,其原因有以下幾點(diǎn),一是在同樣不利的氣候條件下適應(yīng)性強(qiáng),無(wú)論丘陵、平原均可種植;二是豐產(chǎn)性好,一般比同類(lèi)雜交棉花品種增產(chǎn)5%~10%;三是穩(wěn)產(chǎn)性好,不同年際間都能保持高產(chǎn),沒(méi)有大起大落現(xiàn)象;四是抗逆性好,病害、蟲(chóng)害相對(duì)要少,防治病蟲(chóng)用工少,高溫期間照樣能夠上桃;五是發(fā)芽率高,成苗率高;六是好拾(檢)花,在勞力大量轉(zhuǎn)移的農(nóng)村這一優(yōu)勢(shì)顯得特別重要。
  在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷萎縮的棉花品種,一是品種質(zhì)量不能穩(wěn)定,剛上市的年份表現(xiàn)不錯(cuò),以后很快變臉;二是抗逆性經(jīng)不起災(zāi)害性氣候的檢驗(yàn);三是觀摩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)上的品種與銷(xiāo)售市場(chǎng)的品種錯(cuò)位;四是棉種價(jià)格農(nóng)民難以承受;五是售后服務(wù)滯后;六是市場(chǎng)管控不力。
  從以上的對(duì)比分析中可以看出,廣大農(nóng)民朋友的棉花生產(chǎn)實(shí)踐就是一桿秤,能夠稱(chēng)出棉花品種在他們心目中的分量??梢?jiàn),棉種市場(chǎng)同其它各類(lèi)物質(zhì)產(chǎn)品的市場(chǎng)變化規(guī)律都是一樣的,雖然棉田面積有所調(diào)減,但選擇棉種的市場(chǎng)空間很大,只要棉花品種在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,能夠保持優(yōu)良的品質(zhì),技術(shù)服務(wù)到位,市場(chǎng)管理有方,農(nóng)民朋友的認(rèn)可程度就會(huì)很高,市場(chǎng)的占有率就會(huì)處于領(lǐng)先地位,換而言之,就是市場(chǎng)的認(rèn)可程度在棉種資源的配置中起到了決定性的作用。
  棉花種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀已為種業(yè)公司敲響了安全警鐘,如何應(yīng)對(duì)種業(yè)企業(yè)需要反思。面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,在大宗種子過(guò)剩的年份,其經(jīng)營(yíng)渠道也愈加多樣,統(tǒng)一供種難度逐漸很大,種子經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)降低,作為國(guó)有種子公司,只有采取相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)對(duì)策,多方面著手,全方位努力,才能牢牢抓住市場(chǎng),充分發(fā)揮供種的主渠道作用,從而達(dá)到既實(shí)現(xiàn)自身利潤(rùn)又切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益的雙重目的。只有加大投入,增強(qiáng)育種能力,為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)、抗逆、高產(chǎn)的種子,才能被農(nóng)民認(rèn)可,才能被市場(chǎng)接受,才能在市場(chǎng)立足。不想投入,投機(jī)取巧,假冒、套牌銷(xiāo)售種子,售后服務(wù)滯后終究會(huì)被市場(chǎng)淘汰。

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