3月22日上午,由公司生技部牽頭組織召開的生產系統(tǒng)成本核算效益分析會議在品控中心二樓會議室舉行。生技部主管,各車間主管,操作、設備、電器、空調、工藝、計劃主任參加了本次會議。會議由生產副總經理李大松主持。
會議首先由各車間主管圍繞本車間的生產狀況,從影響效益的人、機、料、法、環(huán)各個方面進行了分析,并對車間的效益目標進行了分拆。其次,由各車間操作、設備、電器、空調、工藝、計劃主任結合各自的效益點對自己的效益目標進行了分拆闡述。
會上,李總對各車間的效益目標分拆情況給予了認可,并指出從4月份開始以車間為單位組織效益分析會,各自查找不足和差距,通過全員關注成本,把效益目標分解到每個工序,細化到班組,甚至個人,力爭完成公司今年的效益目標。
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