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　　近期，由公司策劃部組織的網(wǎng)站細(xì)化管理溝通會(huì)在辦公樓二樓會(huì)議室順利召開(kāi)。各相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人、辦公室、人力部等部室負(fù)責(zé)人和具體網(wǎng)站分工責(zé)任人共27人參加了會(huì)議。本次會(huì)議的議題為通過(guò)借力進(jìn)行細(xì)化分工以活躍網(wǎng)站提升宣傳水平。會(huì)上，策劃部對(duì)公司網(wǎng)站各版塊進(jìn)行了細(xì)化分工，明確責(zé)任主體，落實(shí)了具體責(zé)任人，同時(shí)提出高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求，并聽(tīng)取了各責(zé)任主體的意見(jiàn)和建議。

　　本次溝通會(huì)，策劃部站在公司大局角度，跳出了網(wǎng)站維護(hù)工作量大等具體問(wèn)題的困擾，通過(guò)借助各相關(guān)部室和分公司的力量，實(shí)現(xiàn)縱向細(xì)化分工，以達(dá)成團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益，避免了閉門(mén)造車(chē)，使得公司網(wǎng)站管理更加精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站宣傳水平質(zhì)的飛躍。