三陽紡織2012年中營(yíng)銷會(huì)議于6月28日——30日在浙江省紹興市圓滿召開。本次營(yíng)銷會(huì)議共有來自六大事業(yè)部（公司）、部分辦事處以及總部的五個(gè)相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人，共計(jì)31人參加。
本次營(yíng)銷會(huì)議與往年有大不同，首先，會(huì)議提綱及內(nèi)容全部采用了PPT播放形式，豐富了大家的視聽；第二，整個(gè)會(huì)議過程也是一個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)講座，過程中穿插了“宇文泰問政”、多種案例分析、囚徒困境理論、聚焦點(diǎn)效應(yīng)、上海事業(yè)部現(xiàn)象、數(shù)字游戲、零和游戲、叢林法則、中儲(chǔ)棉政策解套、平衡理論等形式多樣的授課內(nèi)容，寓教于樂、寓會(huì)于樂；第三，溝通形式由一言堂改為多向溝通，每個(gè)人都要隨機(jī)上臺(tái)發(fā)言，下面的人可以隨時(shí)打斷并提問，每一項(xiàng)內(nèi)容都是大家共同思考和討論，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性。
本次會(huì)議分三天召開，議程安排的十分緊張。第一天開會(huì)時(shí)間合計(jì)9個(gè)小時(shí)；第二天合計(jì)13個(gè)小時(shí)；第三天上午4個(gè)小時(shí)。會(huì)議過程中，大家共同分析了全球的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及紡織行業(yè)形勢(shì)，用數(shù)據(jù)對(duì)比分析了上半年的銷售情況，分析上海事業(yè)部現(xiàn)象，各事業(yè)部、總部各部門分別做工作匯報(bào)并接受問題質(zhì)詢，最后訾總通過案例形式再次強(qiáng)調(diào)了大客戶戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)控制和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題。
三天的會(huì)議內(nèi)容非常龐雜，議程緊張，但是大家感到非常的充實(shí)，收獲很大。信息的共享也使各銷售人員得到了心理上的放松。整個(gè)會(huì)議過程中，訾總重復(fù)最多的是公司戰(zhàn)略問題。大家達(dá)成了共識(shí)：三陽能夠在上半年如此嚴(yán)峻市場(chǎng)中閑庭信步，得益于生產(chǎn)、營(yíng)銷及管理三大系統(tǒng)對(duì)公司戰(zhàn)略的執(zhí)行；下半年的形勢(shì)更加撲朔迷離，但是三陽的路子非常清晰，那就是堅(jiān)定不移地執(zhí)行公司戰(zhàn)略。
