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　　3月14日下午13：30，公司組織精紡公司技術(shù)、質(zhì)量交流會(huì)，目的是將生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理總顧問(wèn)徐暉對(duì)精紡四個(gè)車間生產(chǎn)過(guò)程做出的系統(tǒng)診斷與大家一起交流。精紡四個(gè)車間的主管、工序主任、設(shè)備隊(duì)長(zhǎng)等參加本次會(huì)議。
　　會(huì)上，公司生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理總顧問(wèn)徐暉闡述了精紡公司人、機(jī)、料、法、環(huán)中存在的問(wèn)題和紡紗過(guò)程中的設(shè)計(jì)原理，如怎樣去控制浮游纖維，及下一步各車間的工作計(jì)劃，由技術(shù)中心進(jìn)行跟蹤和落實(shí)。通過(guò)徐工講解，擴(kuò)大了各層級(jí)管理人員的知識(shí)面，讓大家懂的系統(tǒng)性解決問(wèn)題和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度重要性。
　　會(huì)議由技術(shù)中心工藝主管張生主持。為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)，后勤系統(tǒng)供應(yīng)部、體系部參加了本次會(huì)議。